В настоящее время непрерывное обучение руководителей становится одной из приоритетных задач не только для самого лидера, но и для его компании. Экономическая ситуация диктует свои высокие требования, которым необходимо соответствовать.

Знания, полученные на наших образовательных проектах, помогут руководителю не только быстро адаптироваться к происходящим изменениям, но и быть готовым к ним в будущем.

Онлайн-семинар для первых лиц от
АЛЕКСАНДРА ФРИДМАНА

В кризисной ситуации резко повышается значимость скорости и точности выполнения любых решений. Увы, такие характеристики не являются сильной стороной во многих компаниях. Системы управления не настроены и обладают большими «люфтами». В кризисной ситуации это может привести к катастрофе.

В период кризиса у руководителя и компании есть выбор - сдаться и сломаться или стать лидером перемен, стать еще сильнее, чем раньше.
Но чтобы превратиться в лидера перемен, нужны специальные знания, особые навыки и внутренняя позиция.

Что делает гендиректор сегодня – завтра эти инструменты в своей работе начинают использовать топ-менеджеры и далее по цепочке до специалистов и продавцов. В итоге это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях.

На мастер-классе Владимир Моженков передаст свои знания по менеджменту, которые он шлифовал и оттачивал 100 000 часов, работая гендиректором в компаниях разного уровня.