Оказавшись в кризисной ситуации, мы думаем о том,
как "стабилизироваться" и поддержать своих близких.

Собственники и руководители думают о том, что нужно сделать, чтобы сохранить компанию, свою команду, финансовые показатели...

Но как это сделать правильно и "не свалиться"
в панику?
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР
Что Вы узнаете на вебинаре?
Как лидеру справиться со своей тревогой?
Как повысить стрессоустойчивость своей управленческой команды?
Как выделить ядро кадрового потенциала и составить план действий по работе с ним?
Как удержать ключевых сотрудников в компании?
Как быть быстрее обстоятельств и внедрить политику постоянных перемен в своем коллективе?
Как сделать ревизию основных и вспомогательных бизнес-процессов компании?
Что конкретно должно измениться в планировании, делегировании, стимулировании и контроле?
Как сократить траты с умом и продолжить/начать формировать финансовую подушку?
Как правильно развивать персонал сейчас?
Как правильно обеспечить информационную поддержку?
И помните, что результат деятельности слаженной команды, направленный на решение одной глобальной задачи, превосходит даже самые мощные единичные усилия.
Стоимость участия - 1200 руб
14 марта (понедельник) 19:00
Зарегистрироваться на вебинар
Остались вопросы?

Напишите нам в What'sApp:
8 (924) 000-53-23
Позвоните нам:
8(423) 239-09-49

Наша страничка в Instagram