Как оценить вероятность ухода сотрудника?
Причины этого и как спрогнозировать срок его работы?



ГОТОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА


ЧТО ОЦЕНИВАЕМ:
СКЛОННОСТЬ К ДЛИТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ НА ОДНОМ МЕСТЕ

КАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАДАЁМ?

Почему одни люди долго работают на одном месте, а другие предпочитают часто менять работу?

Что значит долго работать на одном месте?

Три плюса и три минуса длительной работы на одном месте.

Что значит длительный период работы?
ЧТО ОЦЕНИВАЕМ:
ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЯ

КАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАДАЁМ?

Из-за чего человек может уволиться?

Что может заставить человека сменить работу вскоре после того, как он устроился в компанию?

Из-за чего давно работающий сотрудник может уволиться?
ЧТО ОЦЕНИВАЕМ:
ВОЗМОЖНЫЕ РАЗДРАЖИТЕЛИ НА РАБОТЕ
КАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАДАЁМ?

Что раздражает на работе?

Какие факторы в содержании работы могут вызывать негатив?

Сколько времени нужно, чтобы адаптироваться к новым условиям работы?

Что может вызвать сильный стресс на работе?

Что может вызывать постоянный стресс на работе?

Какие факторы на работе могут негативно влиять на физическое состояние человека и его самочувствие?
ЧТО ОЦЕНИВАЕМ:
ВЕРОЯТНЫЕ КОНФЛИКТЫ
КАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАДАЁМ?

Из-за чего у сотрудника могут быть конфликты в коллективе? С руководителем? С клиентом?

Какие факторы в содержании работы могут вызывать негатив?

С чем нельзя мириться на работе?
ЧТО ОЦЕНИВАЕМ:
ПОРЯДОЧНОСТЬ В СОБЛЮДЕНИИ ВЗЯТЫХ НА СЕБЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
КАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАДАЁМ?

Почему для одних важно завершить начатый проект, а другие готовы в любой момент сменить работу?

Почему одни люди успешны в работе, а другие нет?

Почему некоторые люди, выйдя на работу, продолжают рассматривать другие варианты, а другие сразу прекращают?

Почему одни выбирают место работы, имея ввиду проработать там не менее двух-трех лет, а другие – как получиться?
Если вам нужна помощь в поборе и оценке, обращайтесь к нам!
Что Вы получите?
1. Выстроенную систему подбора
2. Увеличение скорости закрытия вакансий
3. Снижение стоимости подбора
4. Работающие инструменты подбора персонала
5. Показатели KPI и мониторинга эффективности подбора персонала
6. Все необходимые формы и инструкции по подбору, отражающие ваши бизнес-процессы
7. Обучение менеджеров
Посмотреть подробности
Вы точно будете уметь:
Планировать потребности в персонале
Составлять модель желаемого (профиль должности)
Подбирать сотрудников наиболее экономичным способом
Качественно оценивать кандидатов различными методами (собеседование, кейсы, тесты, другое)
Перейдете от интуитивного подхода к структурированному
Создавать резерв кандидатов
Грамотно и безопасно отказывать кандидатам
У Вас будет полный набор инструментов для успешного закрытия вакансий!
Наши эксперты
ВИКТОРИЯ КИТАЕВА
Стаж в HR-сфере – более 16 лет.
Более 17 реализованных масштабных HR-проектов.
Победитель федерального конкурса «HR бренд» 2018.

Опыт работы в бизнесе:
2022 – по наст.вр. Руководитель отдела HR-консалтинга ДВКА «Успех»
2020 – 2021 ПАО «Газпром», начальник отдела кадров и социального развития дочернего общества
2019 – 2020 Розничная сеть «Ратимир», заместитель генерального директора по персоналу
2011-2019 ОАО «Владхлеб», заместитель генерального директора по управлению персоналом
ЕЛЕНА РАУД
Генеральный директор ДВКА «Успех»
Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом.
Тренер тренеров с 10-летним стажем.
Фасилитатор с 20-летней практикой.
Оставить заявку
Остались вопросы?

Напишите нам в What'sApp:
8 (924) 000-53-23
Позвоните нам:
8(423) 239-09-49