Почему сотрудники уходят от лучших
работодателей?
Сотрудник "горит" на работе в ущерб личной жизни.
Работает в выходные и по вечерам. Со временем накопилась усталость, работоспособность упала. Когда работа полностью заместила личную жизнь, сотрудник покинул компанию.
Сотрудник долго работает, руководитель думает что его всё устраивает.
Задачи походили одна на другую, бюрократические проволочки убивали интерес и инициативу. Однажды сотруднику предложили сменить работу. На новом месте был тот же размер зарплаты, но работнику пообещали пост директора и полную свободу самовыражения. Работник покинул компанию, за полгода переманил бывших коллег.
"Женщинам не место на производстве"
Сотрудница устроилась в крупное производственное предприятие на руководящую должность. У нее было профильное образование и огромный опыт в оптимизации производства. Но Генеральный Директор считал, что женщине не место на производстве. На совещаниях не давал ей сказать ни слова и обсуждал производственные задачи только с подчиненными-мужчинами. Придирки становились сильнее день ото дня, в результате сотрудница не выдержала и ушла.
Если сотрудник лояльный, то обязан соглашаться на любые условия
Специалист по управлению рисками был готов к краткосрочным командировкам по России. Это оговаривалось в контракте. Но директор требовал переехать в удалённый регион на несколько месяцев. «Потушишь пожар на производстве, тогда вернешься», – отвечал он на вопрос, насколько затянется командировка. Чаша терпения сотрудника переполнилась, когда на сборы для длительной поездки стали давать несколько дней. Он уволился.
Если новый сотрудник – профессионал, то сам во всем разберется
Сотрудник мечтал попасть в крупную компанию. Раньше работал в семейном бизнесе, где отсутствовали жесткие регламенты и дисциплина. Удалось устроиться на должность начальника отдела к одному из лучших работодателей. Однако, оказавшись в большом коллективе, он никак не мог привыкнуть, что даже с коллегой за соседним столом надо согласовывать вопросы по электронной почте. Что ни день, то новая служебка: на подключение к Сети, на оснащение рабочего места и т. д. Некомфортно чувствовал себя и при еженедельных отчетах, на которых все директора подразделений за 10 минут должны были рассказать о проделанной работе. Не проработав и года, он уволился, вернувшись на прежнее место.
Что ОБЯЗАТЕЛЬНО должен сделать генеральный директор в части системы управления персоналом?
ОБ ЭТОМ ЗДЕСЬ
Остались вопросы?

Напишите нам в What'sApp:
8 (924) 000-53-23
Позвоните нам:
8(423) 239-09-49