Процесс усовершенствования мотивации сотрудников
Мотивированный сотрудник получает удовольствие от работы, к которой привязан душой и телом. Насильственным образом этого достичь нельзя. Поэтому для руководителя крайне важно выбрать правильную систему мотивации в отношении подчинённых, причем к каждому требуется особый подход.

Как правило, в организации уже существует система мотивации, но её по каким-то причинам требуется усовершенствовать. Этот процесс состоит из нескольких этапов.
процесс усовершенствования мотивации состоит из нескольких этапов

(Первый и последний этапы являются обязательными, остальные могут меняться в зависимости от ситуации)
Аудит действующей системы мотивации
 Диагностика существующей ситуации крайне важна, т.к. она позволяет определиться, что именно «не так» в системе мотивации и как ее совершенствовать. При этом интуитивные представления руководства компании о существующих проблемах не всегда точны.
Разработка постоянной части заработка или грейдинг
Разработка системы премиальной оплаты или гибкой оплаты по результату (этот этап является самым популярным)
Разработка системы нематериальной мотивации
Внедрение разработанной системы. Этот этап особенно важен в процессе совершенствования системы мотивации. Нам известны случаи, когда идеально разработанные системы оплаты полностью дискредитировали себя и своих создателей из-за небрежного отношения к внедрению. Здесь важно и всесторонне протестировать систему, и правильно информировать и обучить сотрудников, и подобрать наиболее эффективные плановые значения показателей, и распространить систему постепенно, но решительно, чтобы люди успели к ней привыкнуть.


Наши эксперты
разработают эффективную систему мотивации за Вас, учитывая специфику Вашего бизнеса и отрасли.
НАШИ ПРОДУКТЫ
Разработка системы мотивации и оплаты труда
Комплексная система мотивации и оплаты труда - залог Вашего успеха в управлении персоналом.
Разработка системы KPI
Система мотивации, учитывающая специфику Вашего бизнеса и отрасли.
Разработка системы грейдов
Сбалансируем оплату внутри Вашей компании, сделав понятным механизм начисления зарплаты.
Разработка нематериальной мотивации
Нетрадиционные методы мотивации: чем ещё, кроме денег, можно простимулировать Ваших сотрудников.
Исследование структуры мотивации
Определим мотивационные портреты Ваших сотрудников..
Наши эксперты
ВИКТОРИЯ КИТАЕВА
Стаж в HR-сфере – более 16 лет.
Более 17 реализованных масштабных HR-проектов.
Победитель федерального конкурса «HR бренд» 2018.

Опыт работы в бизнесе:
2022 – по наст.вр. Руководитель отдела HR-консалтинга ДВКА «Успех»
2020 – 2021 ПАО «Газпром», начальник отдела кадров и социального развития дочернего общества
2019 – 2020 Розничная сеть «Ратимир», заместитель генерального директора по персоналу
2011-2019 ОАО «Владхлеб», заместитель генерального директора по управлению персоналом
ЕЛЕНА РАУД
Генеральный директор ДВКА «Успех»
Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом.
Тренер тренеров с 10-летним стажем.
Фасилитатор с 20-летней практикой.
Мы очень дорожим своей репутацией, а потому гарантируем вам максимально качественное выполнение поставленных задач.
Посмотреть подробности
Остались вопросы?

Напишите нам в What'sApp:
8 (924) 000-53-23
Позвоните нам:
8(423) 239-09-49