Коллектив не принимает сотрудника: что делать?
Если менеджер по персоналу видит, что коллектив не принимает нового сотрудника, он не должен оставаться в стороне от данной проблемы. Необходимо срочно выяснить причины данной ситуации.

Расскажем об отдельных причинах конфликтов (на примере историй), которые необходимо устранять только хирургическим путём.
Когда причина конфликта в коллективе
В одной из FMCG-компаний коллектив работников склада стал деструктивной силой, в нём процветали злоупотребления и воровство, причем поощряемые круговой порукой. Новый сотрудник хотел честно работать и стал остальным помехой. Коллектив неоднократно пытался заставить новичка поступать так же, как они, но он оказался порядочным человеком. Было проведено дополнительное расследование сложившейся ситуации с привлечением службы безопасности предприятия. Негативные факты подтвердились. Коллектив был расформирован. Новый сотрудник продолжил успешно работать в компании.
Когда причина конфликта - работник
В один из российских банков был принят на работу искренне верующий (воцерковлённый) человек. Коллектив современных компаний, к сожалению, нередко не принимает таких людей. Верующий человек не участвовал в неприличных (скоромных по понятиям церкви) беседах, не курил, отказывался от употребления спиртных напитков, одевался очень скромно. Он стал изгоем в раскрепощённом светском коллективе. Эту ситуацию тяжело переживал и сам работник, и коллектив. Тогда она разрешилась тем, что после беседы с HRменеджером работник решил добровольно покинуть банк и перейти на работу в благотворительную организацию. В коллективе воцарилось спокойствие.

Чтобы не происходило таких ситуаций, как неприятие новых сотрудников коллективом, необходимо изначально формировать бесконфликтный коллектив, еще на этапе его создания и подбора персонала.
Нужно создать условия для нормальной работы:
Обеспечить физический и психологический комфорт с помощью грамотно организованного рабочего пространства;
Соблюдать принципы справедливости при распределении материальных благ;
Четко обозначить обязанности каждого сотрудника и его место в структуре компании;
Хотите, чтобы ваши новые сотрудники как можно быстрее выходили на максимальный уровень эффективности и легко встраивались в корпоративную культуру?
Мы разработаем для вас систему адаптации сотрудников, которая создаст перспективным работникам условия для карьерного роста
Какие результаты Вы получите, внедрив систему адаптации в свою компанию?
Снижение количества работников, покинувших компанию в период испытательного срока;
Повышение мотивации команды и настрой на более качественное выполнение своих трудовых обязанностей;
Улучшение атмосферы в коллективе и повышение лояльности сотрудников к компании;
Сокращение затрат на поиск новых специалистов;
Увеличение производительности труда и повышение конкурентности предприятия;
Желание надолго закрепиться в организации как у новичков, так и у опытных сотрудников.
Посмотреть подробности
Остались вопросы?

Позвоните нам:
8(423) 239-09-49