Почему руководитель-тренер –
это преимущество бизнеса?
По данным исследователей TalentTech с экспертами сообщества HR-директоров «HR Орден», в 2022 году треть опрошенных планирует активнее обучать сотрудников. При этом половина респондентов не сформировали новую стратегию обучения, а ещё 20% вообще не планируют менять свои планы и темпы обучения персонала.

Поучаствовали в исследовании более 280 компаний малого (32%), среднего (17%) и крупного бизнеса (51%). Опрос проводился весной 2022 года.

Как видите, многие компании, не понимают важности адаптации программы обучения сотрудников в меняющихся условиях.

Если вы хотите, чтобы ваш персонал был готов к изменениям (как в компании, так и извне),а их показатели продолжали расти, разработка стратегии обучения и её внедрение должно быть своевременными.
Грамотно и быстро сформировать стратегию обучения может руководитель. Ведь именно он знает какие показатели и за какой период времени нужно достичь.
А С НАВЫКАМИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА
ОН МОЖЕТ:

Быстро определить проблемное поле;
Составить программу обучения;
Мотивировать сотрудников и быстро адаптировать новых людей в штате;
В короткие сроки выводить сотрудников на более высокую продуктивность и эффективность, проводя системное обучение.
КАК РУКОВОДИТЕЛЮ НАУЧИТЬСЯ ОБУЧАТЬ?
ОДИН ИЗ СПОСОБОВ ↓↓
ПРОЙТИ АВТОРСКИЙ КУРС
ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ
Задачи курса:
Обучить недостающим базовым компетенциям;
Обучить специальным компетенциям тренера;
Спроектировать и отработать основные тренинговые продукты, востребованные рынком.
Посмотреть подробности программы
Тренер
Елена РАУД
Генеральный директор ДВКА "Успех"
Автор курса "Школа директоров"

Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом.
Тренер тренеров с 10-летним стажем.
Фасилитатор с 25-летней практикой.

Оставить заявку
Остались вопросы?


Позвоните нам:
8(423) 239-09-49