| Любая организация неоднократно сталкивается с необходимостью разрабатывать и пересматривать действующую систему мотивации.
Опыт показывает, что для решения этой задачи лучше привлекать внешних экспертов. Но не для того, чтобы консультанты "написали" необходимые положения и стандарты за сотрудников организации - такие результаты чаще всего идут "под сукно". А для того, чтобы помочь менеджменту компании понять, какие проблемы в сфере мотивации являются самыми острыми, сформулировать основные требования к системе мотивации, выработать ключевые направления развития системы мотивации и избежать распространенных ошибок при ее разработке.
|
