Как управлять компанией и сотрудниками в период турбулентности?
Роль руководителя команды в периоды турбулентности приобретает особое значение. Это психологический феномен: в стрессовой ситуации мы сильнее нуждаемся в родительской роли, в человеке, на которого можно опереться, который уверен в себе, спокоен и знает, как действовать.
Как правильно организовать работу
на меняющемся рынке?

Как исключить сбои и повысить
точность управления?

Как обеспечить мотивацию сотрудников?
На эти и другие вопросы ответит
Александр Фридман - эксперт и методолог по регулярному менеджменту со стажем в профессии "консультант" и "бизнес-тренер" 30 лет
Посмотреть подробности
КРЕДО АЛЕКСАНДРА ФРИДМАНА
«Да» - технологиям
«Нет» - волшебным таблеткам
Чему Вы научитесь на семинаре?
Методам аудита реальных и потенциальных проблем, оценкам внешних и внутренних рисков
Технологиям разработки и обеспечения реализации комплекса антикризисных мер, необходимых именно вашей компании, с учетом ваших ресурсов и специфики бизнеса
Посмотреть программу
Остались вопросы?


Позвоните нам:
8(423) 239-09-49