Подводные камни "приказов"
Для начала давайте разберем типичные
ситуации из жизни.
Почему родители не могут заставить детей взять на себя ответственность за какие-либо обязанности?

Знакома ситуация, когда супруги перекладывают ответственность друг на друга?

Или сотрудники начинают работать только в тот момент, когда в помещении появляется начальник...
дело в ответственности!
В каких ситуациях человек не берет
на себя ответственность?
Когда ему приказывают и навязывают!
Договариваться с сотрудниками — это не только отдавать ему ответственность, но и выслушивать новое мнение. А новое — это часто про рост и развитие.
Нужно учиться взаимодействовать и вести переговоры даже с самыми несговорчивыми сотрудниками.

Для этого мы приглашаем Вас
на семинар Александра Фридмана
Посмотреть подробности
Чему Вы научитесь на семинаре?
Избавлению от вредных "шаблонов" и освоению принципов конструктивного диалога
Подходам к формированию атмосферы взаимного уважения и доверия;
Развитию своих методов ориентации в интересах собеседника;
Техникам эффективного представления предложения с учетом интересов собеседника;
Упражнениям для конвертации новых знаний в умения и навыки.
Посмотреть программу
КРЕДО АЛЕКСАНДРА ФРИДМАНА
«Да» - технологиям
«Нет» - волшебным таблеткам
Зарегистрироваться
Остались вопросы?


Позвоните нам:
8(423) 239-09-49