Как мотивировать сотрудников, если прибыль компании "упала"?
Чем заменить денежное стимулирование?
Стимулирование персонала в условиях снижения прибыли

22 октября
c 10:00 до 18:00

Семинар-тренинг
Посмотреть подробности программы
Программа тренинга
Вводный модуль
  • Как связаны прибыль компании и мотивация персонала;
  • Проблемное поле ситуации сжимающегося рынка (снижения выручки и прибыли)
  • 4 стадии демотивации персонала
  • И другое
Модуль 1. Стабилизация финансовых потоков - выручка
  • Работаем с продавцами в ситуации, когда «никто не хочет покупать»
  • Забираем клиентов у конкурентов в 4 хода
  • Правильно ведем ценовые войны с конкурентами
  • Работаем с дебиторской задолженностью
  • Изолируем мародеров, зануд, негативистов и саботажников
  • И другое
Модуль 2. Стабилизация финансовых потоков – расходная часть
  • С чего начать оптимизацию расходов на персонал?
  • Профильные и непрофильные программы стимулирования
  • Определяем ядро кадрового потенциала
  • И другое
Модуль 3. Снижение демотивирующего влияния неопределенности
  • Увеличиваем количество коммуникаций с персоналом
  • Правильно передоговариваемся
  • Повышаем вовлеченность в проектную работу
  • И другое
Модуль 4. Заменители денег
  • Структура мотива
  • Виды заменителей денег
Посмотреть подробности программы
Кто ведет?
Условия участия
Стоимость участия - 10 000 рублей
Кофе-паузы и обеды включены
Предоставляется обширный раздаточный материал
По окончании тренинга выдается сертификат
Зарегистрироваться
23 октября во Владивостоке
"XV ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФОРУМ
ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ"
Главное событие года в области управления персоналом на Дальнем Востоке России!
Посмотреть подробности
Остались вопросы?

Напишите нам в What'sApp:
8 (924) 000-53-23
Позвоните нам:
8(423) 239-09-49

Наша страничка в Instagram